Prioridades

Resumen del Comité de Dirección de las prioridades de los miembros

  1. Educar
    • Planificar un programa de capacitación tecnológica basado en educación popular para organizadores y activistas del movimiento
    • Aumentar la capacidad de personas tradicionalmente excluidas en el campo de la tecnología
    • Las organizaciones deben participar directamente en el diseño de necesidades y prioridades de capacitación en cuestiones técnicas
    • Identificar barreras para que las personas adopten tecnología sugerir
    • Dirigirse específicamente a la tecnología utilizada por los niños
    • Específicamente dirigirse a los periodistas y los medios de comunicación para enseñar tecnología y seguridad en el contexto del periodismo
  2. aumentar la participación de los miembros
    • Crear mejores y más oportunidades para la participación de los miembros en la organización
    • Fortalecer nuestras comunicaciones con nuestros miembros y a través de medios alternativos sobre nuestras actividades usando un lenguaje simple y amigable
    • Involucrar a las organizaciones miembro para compartir lecciones y ejemplos que tengan de la experiencia tecnológica de liberación
  3. Fortalecer la capacidad tecnológica de la organización
    • Descentralizar nuestra infraestructura tecnológica, particularmente en el Sur global, en asociación con otras organizaciones;
    • Aumentar la investigación y el desarrollo de software libre y hardware gratuito
  4. Organizar
    • Convocatoria de un congreso de la izquierda sobre tecnología
    • Amplíe las sesiones de tecnología y rev para incluir más educación popular, para incluir teoría y práctica explícitas de la historia del movimiento.
    • Organice a los tecnólogos en torno al tema de igual a igual con un vínculo explícito a organizadores y organizaciones del movimiento.

Miembro aprobado prioridades

La Reunión de Miembros de diciembre de 2017 aprobó las siguientes prioridades para 2018.

Vea también nuestras prioridades 2016 y prioridades 2017.

Aprobado

  • Aumentar la capacidad de las personas excluidas en el campo de la tecnología, POC (Gente de color), Comunidades Indígenas/First Nations/Native peoples, LGBTIQ, Personas con discapacidades/diferentes capacidades, más otros…
  • Buscar que los movimientos sociales, organizaciones de lucha, colectivos propongan personas de sus propias organizaciones para participar en estas capacitaciones.
  • Acompañamiento directo a las organizaciones de base/grassroots
  • Que las organizaciones participen directamente en diseñar las necesidades y prioridades de capacitación en temas técnicas
  • Compartir temas de acción, metodologías, dinámicas, planes y capacidades para fortalecimiento de las organizaciones y las luchas para poder conocer cuáles son las necesidades de colaboración en los distintos niveles.
  • Colaborar con otras organizaciones proveedoras de infraestructura, cooperativas tecnológicas, etc.
  • Participar en reuniones/encuentros presenciales // organizar una reunión de trabajo de varios días para organizar y definir esta propuesta
  • Dedicarnos a planear las actividades durante el 2018 para empezar a implementarlas en 2019

2: Mejor organización de la participación voluntaria en MayFirst

  • Identificación de necesidades en proyectos específicos (traducción e interpretación, documentación, diseño gráfico, programación, capacitación)
  • Convocatoria a personas voluntarias en equipos definidos
  • Presencia y espacios inclusivos para el voluntariado

3: Descentralización geográfica progresiva de infraestructura

  • Fortalecer la puesta en marcha de infraestructura en otros sitios para favorecer el programa de capacitacion
  • En México está en marcha el proceso de instalación de servidores: mantener y concretar el proyecto
  • Evaluar posibilidades e interés en Costa Rica, por parte de compañerxs de Código Sur con amplia experiencia
  • Colaboración técnica en otros ámbitos para la complementariedad y ampliación de capacidades.
  • Buscar formas de evaluar cuales servicios ofrecidos actualmente por May First pueden beneficiar de esta decentralización

4: Realizar una estrategia de comunicación con un lenguaje sencillo y amable tanto hacia difundir que es la organizacion y también hacia los miembros para las convocatorias, difusión de recursos y herramientas, y pocesos internos de PMEP.

5: Establecer una estrategia con medios de comunicación libres, alternativos, periodistas, comunicadores, con el objetivo de discutir y promover temas de seguridad y tecnología; y de la importancia de que estos temas tengan presencia en los medios de comunicación.(Contexto la situación de vulnerabilidad que viven los periodistas en México)

6: Desarrollar estratégias de uso crítico y funcionamiento de las tecnologías para la infancia.

7: Fortalecimiento de la comnicación con la membresía, estableciendo un contacto más cercano, mejorando la comunicación a través de correos, actividades, entre otras

8: Fortalecimiento tecnológico a través del reconocimiento de necesidades de soporte técnico.

  • Apoyar la investigación y desarrollo tanto de software como de hardware libre
  • Vincularlos y promover con centros de investigación (Redcoop)

9: Formar grupo de trabajo para identificar barreras a la adopción del software que sugerimos

Liderazgo de MFPL:

  • Hablar entre nosotros sobre las barreras obvias que son evidentes para nosotros a partir de su trabajo con los miembros y iniciar proceso de respuesta a esas conversaciones.
  • Hable con los miembros sobre sus barreras organizacionales para adoptar tecnología de código abierto.
  • Hable con miembros que no pertenecen a MFPL (que están en el movimiento) sobre sus barreras para la adopción.

10: Llamar un congreso de la izquierda sobre la tecnología

12: Organizar a los tecnólogos en torno al tema de igual a igual con un vínculo explícito con los organizadores y las organizaciones del movimiento.

13: Involucrar a las organizaciones miembro en el intercambio de lecciones y ejemplos que tienen de la experiencia de la tecnología de liberación - ver la construcción del movimiento a través de la tecnología

Sin consenso

Estas propuestas se envían al Comité de Liderazgo para su posterior discusión y posible implementación sin la plena vigencia del acuerdo de membresía.

1: Difundir el conocimiento sobre cómo la búsqueda en Internet está bajo control corporativo e investigar todas las alternativas que los activistas de Internet trabajan y ayudar a la búsqueda en Internet no controlada por Internet.

2: Formalizar en la estructura binacional. La designación de los adminsitradores de los dos centros por el comité de dirección y el seguimiento a las finanzas y al control de la membresia

Consulte también nuestras prioridades 2016 y 2017.